《目标管理与计划执行》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握目标管理与计划执行的目的和意义； 2、掌握目标制定与分解的方法和技巧，制定合理的目标； 3、掌握计划制定的方法和技巧，制定有效计划
《管理者角色认知与定位》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，解除困惑，提升管理意识； 2、掌握管理者的角色和心态，实现管理者角色和心态的转变； 3、准确定位，成为高效的管
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握人力资源管理的意义及发展趋势，提升人力资源管理意识； 2、掌握管理者所担当的人力资源管理角色和职责，促进人力资源管理；
《从专业技术走向管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗位； 3、掌握工作中沟通的方法和技巧
《人才激励与保留》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握激励要素及人才被激励的过程，准确认知激励； 2、掌握员工需求及人才激励的十大方法和技巧，实现高效激励； 3、掌握提升员工参与感及自主性
《教练式管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、 掌握教练式管理的原理及作用，建立教练式管理的意识； 2、 掌握教练式管理的时机，合理使用教练技术，提高管理效能； 3、 掌握教练式管理的方法
《跨部门沟通协作与冲突管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部门沟通协作的基础； 2、掌握跨部门沟通协作的方法技巧，提高工作效率和效果； 3、掌握冲突管理的
《打造狼性团队文化》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握狼性团队文化的特性，认知狼性团队文化； 2、掌握自我认知的方法及企业的生存之道，认知打造狼性团队文化的重要性； 3、掌握打造狼性团队
《打造团队凝聚力》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握团队凝聚力的内涵和体现，认知团队凝聚力； 2、掌握决定团队凝聚力的因素，构建提升团队凝聚力的基础； 3、掌握打造团队凝聚力的方法和技巧
《高绩效团队建设与管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握团队的构成要素、角色分工及团队精神，认知团队的重要性； 2、掌握团队成员招聘、配置及团队文化建设的方法和技巧，建设高绩效团队；
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