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员工激励讲师课程
赵国军
赵国军——
员工激励
与绩效管理（2016）
人力资源
赵国军——
员工激励
与绩效管理（2016） 授课时间： 年 月 日 授课对象：公司中高层管理者 授课时长：6学时 课程特点：理念、技能、方法同步提升，实际案例分享讨
范智君
员工激励
培训课程课纲
团队建设
四、如何有效从精神方面激励员工1、OB内容性激励与过程性激励二大理沦● 激励1：员工”需求调查”及”二个目标”一致● 激励2：明确职责与运用目标激励员工；● 激励3
田军
职业生涯规划与
员工激励
职业规划
职业生涯规划与
员工激励
课 程 纲要一．课程名称：《职业生涯规划与
员工激励
》二．课程对象：企业中高层管理者 基层员工三．课程时间：一天7小时合计420分钟 四．课程
闫明
《MTP中高层管理之目标管理与
员工激励
》
中层管理
第一章：管理者的素质模型解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力1.管理概念2.管理者的主要职责（案例分析）3.管理者基于岗位胜任能力素质模型第二章：团队目
于长宏
员工激励
与下属指导
团队建设
部下指导与
员工激励
&课程概述:一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键
于长宏
员工激励
与下属指导
团队建设
部下指导与
员工激励
&课程概述:一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键
张铁军
M-07A
员工激励
技巧
企业管理
课程收益：?了解影响个人动机和行为的要素；?学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用；?开拓管理思路，打牢理论知识基础；?清晰认识并有效地避免
员工激励
的误区；
彭代莲
员工激励
中层管理
如何有效激发员工的内在动力，以主人翁的精神充满热情与激情地工作，是各层级管理者常遇到的问题。本课程旨在让学员了解激励理论，掌握
员工激励
的基本原则和技巧，将理论运用到
李进
企业
员工激励
和潜力挖掘
职业素养
这门课程主要是针对企业人员严重流失，积极性不高而量身打造的，通过教学培训能全方位的提升大家职业素养，让每个人能正确的定位自己，从而为企业降低成本增大利润。让企业在
许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
财务团队
团队构建
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
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